為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)要求，全面推動(dòng)中國(guó)鋼研精益管理，8月11日下午，中國(guó)鋼研召開(kāi)“精益管理提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力”現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，組織參觀安泰功能稀土永磁材料生產(chǎn)基地。集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理高宏斌主持會(huì)議。

會(huì)議總結(jié)了去年集團(tuán)公司啟動(dòng)精益管理專項(xiàng)工作以來(lái)所開(kāi)展的主要工作，明確精益管理戰(zhàn)略規(guī)劃推進(jìn)路線和階段目標(biāo)，并安排部署下一步重點(diǎn)工作。安泰科技功能材料事業(yè)部作了精益管理工作經(jīng)驗(yàn)分享。鋼研總院、工程事業(yè)部、安泰科技、鋼研高納、鋼研納克、鋼研昊普依次匯報(bào)精益管理工作落實(shí)情況，推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)部對(duì)標(biāo)一流，學(xué)精益、學(xué)標(biāo)桿，不斷提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力。

集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李波作總結(jié)講話，對(duì)確保精益管理工作落到實(shí)處提出六點(diǎn)要求：一要提高思想認(rèn)識(shí)，特別是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握精益管理精髓，提升緊迫感和責(zé)任感。二要堅(jiān)定信心，做好打硬仗和打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。三要循序漸進(jìn)做實(shí)做深，固化精益管理成果，形成管理標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提高組織管理效能。四要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向。各企業(yè)要以創(chuàng)造價(jià)值為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，平衡質(zhì)量、成本與效率，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期成本最優(yōu)。五要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，增強(qiáng)員工獲得感和價(jià)值感。六要對(duì)標(biāo)先進(jìn)，強(qiáng)化協(xié)同和交流，推廣普及標(biāo)桿做法，形成系統(tǒng)、統(tǒng)一的精益管理文化理念。

集團(tuán)公司相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人、分管運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人以及三級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人70多人參加會(huì)議。