近日，中國(guó)鋼研開(kāi)展2022年度所屬單位財(cái)務(wù)總監(jiān)述職，總結(jié)2022年財(cái)務(wù)工作成效，規(guī)劃2023年財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作。中國(guó)鋼研黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張少明出席會(huì)議并講話，中國(guó)鋼研黨委常委、總會(huì)計(jì)師榮巖主持會(huì)議。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)金融部、人力資源部，主要二級(jí)單位財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)同志和境外派出財(cái)務(wù)總監(jiān)參加會(huì)議。
   集團(tuán)財(cái)務(wù)金融部、主要二級(jí)單位財(cái)務(wù)總監(jiān)和境外派出財(cái)務(wù)總監(jiān)分別從2022年度工作開(kāi)展和履職情況、發(fā)揮財(cái)務(wù)功能作用促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效和高質(zhì)量發(fā)展情況、2023年度財(cái)務(wù)工作思路等方面進(jìn)行了述職。
   張少明董事長(zhǎng)在講話中，對(duì)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)線取得的成績(jī)給予了肯定，提出集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作要堅(jiān)持“一年一小步、三年一大步、五年上臺(tái)階、年年有進(jìn)步”，重點(diǎn)在三個(gè)方面下功夫。一是聚焦集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，在落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)上下功夫。要抓住數(shù)字化變革歷史機(jī)遇，圍繞“一個(gè)鋼研、一個(gè)目標(biāo)”，努力建設(shè)“透明鋼研、智慧鋼研”。提高政治站位，將集團(tuán)公司戰(zhàn)略作為工作準(zhǔn)繩，握指成拳、合力致遠(yuǎn)，將集團(tuán)公司的綜合優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力。二是堅(jiān)決守牢財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)底線，在財(cái)務(wù)總監(jiān)履職盡責(zé)上下功夫。各單位要積極發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策貢獻(xiàn)智慧。要樹(shù)立雙重責(zé)任意識(shí)，既要對(duì)所屬單位負(fù)責(zé)，更要對(duì)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé)。要加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)隊(duì)伍工作水平。三是堅(jiān)持業(yè)財(cái)一體化，在企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展上下功夫。要圍繞集團(tuán)主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，勇于提出問(wèn)題，并深入剖析問(wèn)題產(chǎn)生的本質(zhì)原因，提出專業(yè)化解決方案，為集團(tuán)公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
   榮巖總會(huì)計(jì)師對(duì)各單位2022年財(cái)務(wù)工作取得的成績(jī)表示肯定，并提出工作要求。一是堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)公司管控要求，切實(shí)履行財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)。二是深入推進(jìn)業(yè)財(cái)融合，守牢安全發(fā)展底線。三是堅(jiān)決推進(jìn)司庫(kù)體系建設(shè)，確保按期完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)，構(gòu)建與集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃相匹配的財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍。五是做好財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人履職管理，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度。六是扎實(shí)做好財(cái)務(wù)預(yù)決算工作，做到心中有數(shù)、肩上有責(zé)。七是積極推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，加快建設(shè)戰(zhàn)略型集約化財(cái)務(wù)管控體系。