精益管理是中國鋼研“十四五”規(guī)劃目標實現(xiàn)的重要抓手，是提升集團整體運營能力的重要舉措。為統(tǒng)一思想，提高對精益管理的認識，堅定開展精益管理決心，確保精益管理在全集團有效開展，中國鋼研總經理、黨委副書記李波，黨委常委、副總經理于月光、艾磊帶領集團職能部門和二級單位相關領導，于8月10日至26日分三批前往長春一汽集團精益工廠開展“走進精益 認知精益”參觀學習活動。

培訓班先后到長春一汽“紅旗繁榮工廠”、一汽豐越工廠、一汽豐田發(fā)動機廠、一汽富晟集團所屬富晟天納克有限公司、李爾電器有限公司、富晟物流“數智云艙”等生產現(xiàn)場進行參觀學習，并聽取精益管理專家現(xiàn)場授課。通過現(xiàn)場參觀和專家授課相結合的方式，有效提升了各級領導干部精益管理理念，同時增強現(xiàn)實感受。

在交流會上，李波總經理作了講話。他回顧了中國鋼研從科研院所轉制以來，企業(yè)逐步發(fā)展壯大的艱辛歷程，強調在當前全球經濟形勢異常嚴峻背景下，推進精益管理的重要性。李波指出，本次參觀學習活動是中國鋼研推進精益管理工作的第一步，目的是向各級領導干部導入精益理念，提升領導層對精益管理的認知水平，統(tǒng)一思想，為推進各級企業(yè)培育精益文化，做好精益管理頂層設計打好基礎。李波強調，各單位要高度重視，以實現(xiàn)企業(yè)運營價值最大化為目標，堅決做好打“持久戰(zhàn)”的準備，切實通過推行精益管理提升企業(yè)運營能力，為中國鋼研高質量發(fā)展貢獻積極力量。